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Persévère
Les sociologues et les actionnaires savent cela, un gestionnaire a tendance à persévérer même si les faits lui donnent tort.
Les entreprises privées et les administrations publiques ne sont pas les seules affligées : chaque gestionnaire de son moi est un persévérateur invétéré.
Il est extrêmement difficile de lâcher le lest que constituent les actions passées et l'image que nous croyons projeter. À la longue, ça fait un sacré lest, tout de même.
Qu'a-t-on peur de perdre ? Où emporter tout ça ?
Tu colmates, tu replâtres, parfois c'est trop visible, presque pitoyable, mais pas grave, ça passe, tu y crois ou fais comme, l'important est que ça tienne. Mais qui tient quoi ? Et vice versa.
L'unité.
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